Управление отделениями Поты. Обучение персонала эффективным продажам товарных групп, банковских продуктов, страховых продуктов, целевых продуктов Почты России (всего 50 KPI), контроль за выполнением KPI, подбор и обучение персонала. Разработка и внедрение планов мероприятий по увеличению всех требуемых показателей. Предоставление отчётности.

Руководство филиалом компании, контроль работы команд ТП. Функционал: воспитание созданного коллектива в духе компании; жёсткий контроль ДЗ; оптимизация логистических затрат (маршруты ТП, оптимальная доставка транспортом компании до конечного потребителя); регулярный мониторинг территорий; привлечение новых заказчиков; проведение маркетинговых мероприятий; анализ прошлых периодов работы команды ТП, и на основе полученных данных планирование мероприятий по улучшению продаж.

Подбор, обучение и по отобранному персоналу далее, запуск команды торговых представителей. Разработка маршрутов работы ТП. Заключение договоров поставки. Привёл в компанию порядка 100 заказчиков. Контролировал работу 10 ТП на территории Владимирской, Нижегородской, Рязанской областей. Функционал: воспитание созданного коллектива в духе компании, жёсткий контроль ДЗ, оптимизация логистических затрат (маршруты ТП, доставка транспортом компании), постоянное развитие территорий, привлечение новых заказчиков, проведение маркетинговых мероприятий.

Организовал и запустил филиал. Заключил договор аренды (максимально экономный и по месту расположения филиала устраивающий собственника). Организовал подбор персонала: бухгалтер, оператор, кассир, кладовщики, грузчики, торговые представители, доставка. Обучил персонал, внедрил политики и правила работы в коллективе, проводил обучающие треннинги с ТП. Контролировал выполнения объёмов продаж, ДЗ, создавал базы кандидатов на замещение должностей, организовывал оптимальную логистику, реально снижал расходы филиала.

ON-trade. Управление, обучение, подбор торговой команды; ведение отчётной и аналитической документации; проведение коучингов, аудитов с торговой командой; контроль дебиторской задолженности клиентов; проведение плановых акций производителя; выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости брендов компании; построение оптимальных продаж и взаимоотношений с клиентами; разработка оптимальной экспозиции и товарных запасов в торговых точках

Расширение географии продаж компании, заключение договоров, ведение дебиторки, построение логистики (склад-клиент). Проведение акций, презентаций дистрибъюторских брендов, клиентские программы мотивации. Заключение эксклюзивных договоров поставки.

выполнение задач компании

Агрономический факультет